社会福祉法人 未来福祉会 上府あおぞら保育園

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園長ブログ

2016.12.09

ひさびさの研修

2日前になるが、ようやく職員定期健診が終わった

健診者の方も被健診者の私に気を遣ってくれた

横になって採血、気分は悪くならずに済んだ

結果は後日、異常なしを願う

 

そして、先日は朝夕外に出っぱなし

銀行→市役所→町役場→かなだ歯科

そのあと、ソフトバンクホークスの吉村選手が

花鶴丘幼稚園に来園するということで拝見したかったが

スケジュールが合わず断念・・・

(念のためお願いしていたサインは本日ゲットし、ホールに展示しております)

 

午後には、残念な気持ちのままひさびさの管理者研修

おそらく私にとって今年度最初で最後の研修

クローバープラザという初めて訪れる立派な施設で開催された

受付で受領したのがこの資料

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講師は全国的に活躍している特定社労士の安岡先生

保育所・認定こども園・幼稚園業界に特化した有名な先生

研修タイトルは「職員が働きやすい職場づくり」

資金管理が組織運営を支え、

組織運営が人財を支える

その人財が保育を支えることで

はじめて法人理念に基づいた保育目標が達成される

だからこそ園長は

適正な資金管理・組織運営・人財育成・保育を管理し続けなければならない

 

「職員の悩みに寄り添い、共有することができたか」

「専門的かつ客観的な事実・数字レベルの内容を冷静に伝え、感情的になっていなかったか」

「気づきを与え、職員の主体的な行動に変えることができていたか」

「日向口(ひなたぐち)、すなわちその場にいない人の長所について語り合えていたか」

「個々の職員をよく知り、職員間の関係性をよく知ることができていたか」

「頻繁な時間外勤務や過度な業務量を要求していないか」

 

この研修は4月~12月現在までの自分を振り返る内容だった

そして、

若手職員と園長との交換日記、園内研修内容のバラエティ

1人1冊のマニュアル配布、変形労働時間制のシフトの組み方 等

他園の成功事例で導入検討する内容もあった

 

知らないことを知るのが勉強

しかし、気づかされるのも勉強だなと感じた

100点満点は難しい

しかし、限りなく100点を目指す努力は怠らない

そのように感じた

 

いつの間にか吉村選手と会えなかった悔しさを忘れ、

自分と向き合い、前を向く私となっていました

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